アニメビジネスがわかる

アニメビジネスニューズベスト10〜2013年を振り返って⑩

ディズニーアニメーション復活

それで、グルーに次ぐアニメーションが『モンスターズ・ユニバーシティ』かと思えばさにあらず、何とこちらもサンクスギビング公開のディズニー・アニメーション『Frozenアナと雪の女王』が$318,080,546で何と4位にランクイン。まだ勢いがあるので、ひょっとしたら『怪盗グルーのミニオン危機一髪』を抜くかも。

そして、6位に『モンスターズ・ユニバーシティ』となる訳だが、この他にもＦＯＸに移籍後初のドリームワークス作品『The Croodsクルードさんちのはじめての冒険』が14位、『くもりときどきミートボール２』が24位、ブルースカイ×ＦＯＸの『ＥＰＩＣ』が27位、ディズニーの『プレーンズ』が36位、ドリームワークス夏のテントポール作品『ターボ』はコケて40位といった次第。

といったような2013年のハリウッドアニメーションであったが、『怪盗グルーのミニオン危機一髪』と『Frozenアナと雪の女王』といった、ピクサーやドリームワークス以外の新興勢力の貢献もあって、どうやら北米BOXOFFICEにおけるアニメーション興行収入、史上1位の年となりそうな気配である。

まあ、『Frozenアナと雪の女王』ディズニーアニメーションが「新興勢力」の訳がないが、ＣＧアニメーションになってから台頭したのはプンツェルからである。そして、悲願？のピクサー超えを今回成し遂げたのである。

それにしても、ラプンツェルもそうだが、ディズニーのヒロインはやっぱり金髪じゃなきゃいけないんでしょうかね。ポカフォンタス、ムーラン、プリンセスと魔法のキスなどでエスニックテイストに挑戦したものの、観客の反応はイマイチ。

それでラプンツェルになったかどうかは分かりませんが、案の定予想外のヒット（エスニック路線が弱いと思っていたので案外ヒットするとは思っていた）。日本でも受けたところを見ると、『Frozenアナと雪の女王』もラプンツェル並みに行くのではないかと思う。

『シュガーラッシュ』も好調だったディズニーアニメーション。このまま行くと日本でもシリーズものを除くと不調なピクサーを追い越すかも知れない。ということで、ハリウッドでは新興勢力がピクサー、ドリームワークスの二強時代を脅かす時代に突入しているようだ。

アニメビジネスニューズベスト10〜2013年を振り返って⑨

いつの間にか過去最高売上となっていたハリウッドアニメーション

2013年アニメビジネス関連ニューズの10位は〈ハリウッドアニメーションヒット〉である。下記は2013年の11月末までの日本における映画興行収入であるが、アニメの１・２フィニッシュ、ベスト5に4作品、ベストテンに7作品が入るという前年度を上回る盛況ぶりであった。

	2013タイトル	興収
1	風立ちぬ	116億円
2	モンスターズ・ユニバーシティ	89.5億円
3	テッド	41.5億円
4	ドラえもんのび太のひみつ道具博物館	39.5億円
5	名探偵コナン 絶海の探偵	35.7億円
6	謎解きはディナーのあとで	31.9億円
7	真夏の方程式	31.0億円
8	ポケットモンスター	30.6億円
9	ドラゴンボールZ 神と神	30.4億円
10	シュガー・ラッシュ	29.3億円

ところが、年末の公開された『ルパン三世ＶＳコナン』がベスト10入り確定で、おそらく40億円前後行くものと思われており、『シュガー・ラッシュ』がベストテン落ちするであろう。ひょっとして高畑作品もランクインするかも知れないが、現状ではちと苦しいかも。

ベストテン7作品中6作品が国内作品であったものの、13年の特徴はハリウッドアニメーションが強かったこと。『モンスターズ・ユニバーシティ』89.5億円、11位にランクインした『シュガーラッシュ』29.3億円、15位と大健闘した『怪盗グルーのミニオン危機一髪』21.9億円など、昨年はベストテン作品が例年になくハリウッドアニメーションの例年にない活躍が目立った。

ということで、ちょっとアメリカのBOXOFFICEを覗いてみたら、これが大変なことになっていた。2013年北米BOXOFFICEのベスト10であるが、トップは『アイアンマン３』で2位がサンクスギビング公開の『ハンガーゲーム２』となっているが、3位に何と『怪盗グルーのミニオン危機一髪』が$367,835,345という大ヒット。『モンスターズ・ユニバーシティ』を1億ドルも上回る好成績であった。

この項続く。

アニメビジネスニューズベスト10〜2013年を振り返って⑧

深夜アニメの新ビジネスモデル

2013年アニメビジネス関連ニューズ9位〈まどかマギカ大ヒット〉であるが、この成功がもたらした意味は大きい。つまり、深夜アニメの新しい成功モデルが明確に提示されたということである。

劇場アニメにおいて、今までジブリ作品とキッズ・ファミリー定番アニメ劇場版以外の作品が興行収入10億円を超えることは希であった。これが意味することは、要はファン向け作品の動員限界は80万人程度ということである。

それは、かの大作『イノセンス』と『スチームボーイ』によって実証されたのであるが、これを『映画 けいおん！』が打ち破ることで、ファン向けの劇場動員がキッズ・ファミリー定番アニメ劇場版を超える可能性を示した。

そして、今回、けいおん！より明らかにマニア向けである『まどマギ』が18億円（現在進行中）という数字を打ち立てたことで、深夜アニメの新しいウィンドウ・成功モデルが確立されたと言ってもよいであろう。

これはパッケージ依存であったファン向け作品に取っては大きな朗報である。700億円代半ばを維持しているパッケージセル市場の奪い合いであったファン向け作品に、劇場版による興行収入（とグッズ収入）という新しいウィンドウ、ビジネスモデルを提示したのである。

深夜帯放映、パッケージで回収というパターンに、劇場が加わった。従って、今後はＭＸで関東広域圏→阪名＋α地域をＵＨＦ局でカバー→パッケージで製作費回収＋α利益→そして劇場版で余剰利益、というのが勝ち組のモデルとなるであろう（既にパターン化しつつあるが）。

アニメビジネスニューズベスト10〜2013年を振り返って⑦

初めての減産となった中国のアニメ制作分数

〈中国初のアニメ減産〉

中国ネタなので続けて8位としたが、昇竜の勢いであった中国のアニメ制作分数が2012年遂に減産となった。この現象を果たしてどう見るか？

広電総局から初めて統計が出た2003年のアニメ制作分数は12,000分。それが毎年150％平均ペースで上昇を続け、8年後の2011年には260,231分と何と20倍以上のアニメが制作されるようになった。日本と比べてほぼ3倍である。

おそらく、オンエアーとは関係なく広電総局への届け出、もしくは認可があった作品をカウントしているのと、何と言っても白髪三千丈の国であるから、同じ条件でアニメビジネスの環境を語れないものの、やみくもにつくり続けていたことは確かである。

それが2012年には前年度比85.7％となる222,938分となる初の減産。これが何を意味するかについては色々考えさせられるものがあるが、政府マネーと不動産マネーを推進力として行け行けドンドンで来たものの、やはりビジネスを支える下半身（ビジネスモデル）がついて行けなかったということであろうか。

「安く沢山つくれば売れる」という思想が根本にあった中国のアニメ政策であったが、当たり前の話であるがここに来てそれを見直さざるを得ない局面になりつつあるのだろう。表現の自由が確保できない社会制度の中で、中国アニメ産業の苦悩は深まりつつあるように見える。

日本を含む周辺諸国でＴＰＰが展開される中、中国政府が自国のコンテンツを育てたいなら、今の著作権状況を無策のまま放っておけるはずがない。昨夏の東莞アニメーションフェスティバルで著作権の啓蒙手帳を配布していたが、そろそろ本気で取り組まない限り、ただでさえバブル気味だったアニメの制作分数は減り続けるに違いない。

アニメビジネス・パートナーズフォーラムのお知らせ

第3期アニメビジネス・パートナーズフォーラムがはじまります。これは、日本品動画協会が主催するアニメ業界と異業種のマッチングセミナー＆交流会です。すでに過去2期開催され多くの方々の参加を得ています。宜しければご参加下さい。

■■　1月プログラム　■■

 ●1月10日（金）16:00～18:30（受付15:40～）

 オープニング企画：アニメ産業レポートからAJAプレゼンツシンポジウム

 日本動画協会　専務理事　松本悟

日本動画協会　事業委員会副委員長　増田弘道

株式会社キャラクター・データバンク　代表取締役社長　陸川和男

デジタルハリウッド大学大学院　専任教授　森祐治氏

株式会社アサツー デイ・ケィ　コンテンツ本部

第一コンテンツビジネス局　部長　伊藤直史氏

 【概要】

日本動画協会発行アニメ産業レポートに基づき、

アニメビジネスのしくみや、最近の動向、

今後の展望を語るシンポジウム

 【会場】ジェトロ本部（東京） 5階会議室

http://www.jetro.go.jp/jetro/profile/map.html

 【申込締切日】1月8日（水）

（*シンポジウム終了後にオープニング交流会がございます。

別途にメールでご案内致しますので、是非ご参加ください。）

 ●1月15日（水）16:00～18:30（受付15:40～）

 オープニング企画：日本の海外戦略とアニメクールジャパン戦略シンポジウム

 慶應義塾大学大学院教授　中村　伊知哉氏

株式会社アニプレックス　代表取締役　夏目 公一朗氏

経済産業省　メディアコンテンツ課　課長　佐合　達矢氏

 【概要】

クールジャパン戦略として推進されるJ-LOPや

クールジャパンファンドなどの政策の紹介と、

アニメが担う日本の海外戦略への期待を語るシンポジウム

 【会場】ジェトロ本部（東京） 5階会議室

http://www.jetro.go.jp/jetro/profile/map.html

 【申込締切日】1月10日（金）

 ●1月22日（水）16:00～18:30（受付15:40～）

 キャラクターによる商品化とアニメの海外展開

 クリプトン・フューチャー・メディア株式会社

Global Bussiness Development Director　鈴木繭氏

株式会社ソニー・クリエイティブプロダクツ

海外事業本部　本部長　鳥尾文孝氏

 【概要】

海外におけるキャラクターの商品展開やアニメ化展開の最新事例

 【会場】調整中

 【申込締切日】1月10日（金）

 ●1月29日（水）16:00～18:30（受付15:40～）

 インド向けリメイク・共同制作

インドに輝く巨人の星

「スーラジ ザ・ライジングスター」の展開

 株式会社講談社 国際事業局 担当部長　古賀義章氏

株式会社トムス・エンタテインメント

制作本部　チーフプロデューサー　青木隆介氏

株式会社トムス・エンタテインメント

経営企画室法務・ライツ部　係長　光川弘治氏

 【概要】

インドでの巨人の星のリメイク、共同制作による、放送の企画から実現まで

 【会場】ジェトロ本部（東京） 5階会議室

http://www.jetro.go.jp/jetro/profile/map.html

 【申込締切日】1月10日（金）

以降のプログラムについては下記URLで。

http://abpf.jp/03/seminar.html

アニメビジネスニューズベスト10〜2013年を振り返って⑥

〈中国からアセアンへのシフト〉

2013年アニメビジネス関連ニューズ７位は〈中国からアセアンへのシフト〉。

日本のアニメ業界は数年前から中国市場に魅力を感じて様々なアプローチを行ってきた。しかしながら、万里の長城のよう立ちはだかる規制（海外アニメの締め出し、検閲制度）の壁や政治的軋轢の影響をまともに受ける文化（政治）的風土によって共同製作は遅々として進まなかった。

小生が知りうる限り、ここ数年間で共同製作として成立したのは、『最強武将伝 三国演義』と『チベット犬物語 ～金色のドージェ～』、それに『トレインヒーロー』程度だったのでは。この中でも、何とかビジネスとして機能したのは『トレインヒーロー』くらいで、前の二つはかなり苦戦したのではないか。

三国志の製作会社であったフューチャープラネットは倒産、チベット犬も中国で公開されたのか定かではなく（まあ、チベットというテーマ自体が中国では問題なのであろう）、日本ではテアトル池袋でのモーニングショー公開と恵まれたとは言えないビジネス環境であった。

そんな中国とのもやもやした状況に見切りをつけるきっかけとなったのが尖閣問題であった。別にアニメ業界に限ったことではないだろうが、日本人であれば尖閣諸島における中国の態度や反日デモを見て、口には出さないものの、「こりゃダメだ」と思ったことであろう。

ということで、一昨年あたりから急激なアセアンシフトがはじまった。インド版巨人の星『スーラジ ライジングスター』、シンガポール政府系ファンド出資による『あらしのよるに』、シンエイ動画とリライアンス・メディア・ワークスによる『忍者ハットリくん』など。

さらに、アニメに留まらずインドネシアで『ドラゴン桜』現地版リメイク、インドネシアで伊藤忠・石森プロが組んで特撮ヒーローキャラクター、「ビマ・サトリア・ガルーダ
（Bima Satria Garuda）」を提供。

また、アジアでスカパーなど放送50社がアニメや日本の音楽番組を放映する「日本チャンネル」を解説するなどといった動きが続いている。もちろん、中国と対等なビジネスが出来るようになればいいのだが、安倍首相靖国参拝時の中国政府の反応を見ても、それは当分難しいのではないかと思われる。

と言いながら、今回、反日デモ等が起きないのは色々な事情があるからであろう。もし、また反日デモが起きれば日本の中国離れは決定的になる。経済的に見るならば、日本にとってもその打撃は大きいが、尖閣以来日本からの投資が大幅に減った中国にとっても大きな問題となる。

さらに、中国国内の政治状況を見ると、反日デモが反政府デモになる可能性もあるという。いずれにせよ、しばし静観というところであろうか。

アニメビジネスニューズベスト10〜2013年を振り返って⑤

巨人による〈大きな物語の復活〉

2013年アニメビジネス関連ニューズ第６位は〈大きな物語の復活〉であろうか。言うまでもなく、これは『進撃の巨人』『宇宙戦艦ヤマト2199』の大ヒット現象を指すが、同じく大きな物語系であるロボットやファンタジー作品も2013年は堅調であった。

特に『進撃の巨人』のヒットは単にパッケージに留まらず大きく展開して行く可能性を感じさせた（何せ講談社に十数年ぶりの増収増益をもたらす原動力となったそうである）。これ、劇場版で完結させたら興行収入どれくらい行けるであろうか。多分、『けいおん！』や後述の『マギカ』を超えるのではないか、といった予感を持たせる作品であった。

それにしても、この制作は大変だったのではないか。予告編でぶっ飛んだが、いつまでこのアクションを維持できるのかと思ったら、案の定、途中で動かなくなった（笑）。放送事故ギリギリの寸止め状態でドキドキしたが、まあ作画の限界を行く作品であり、見る側としては爽快感があった。限界に挑んだ荒木監督とウィットスタジオに敬意を表したい（なお、先日毎年恒例のＶＩＰＯの就職セミナーでウィットスタジオが緊急で制作人員を募集しているとの話を聞いた）。

荒木監督は小生がマッドに在籍していた時、徹夜して床に寝ていた割合が一番高かったように思える。それにしても、最近マッドハウスで育った才能の活躍が目に付く。監督で言えば荒木徹郎、中村亮介、山本沙代、平尾隆之、脚本では浦安達彦、筆安一幸、プロデューサーでは齋藤優一郎など。

余談であるが、『進撃の巨人』『宇宙戦艦ヤマト2199』共にプロダクションIGの子会社である。本家の今年の決算は如何相成るか楽しみである。

「大きな物語」の時代は終わったと言われて久しいが、そのニーズはなかなか衰えていないのではないか。人間は物語を欲する生き物なので、大小はともかくストーリーを欲するニーズはなくならないと思うのだが。

個人的には大きな物語を見て育ったので、壮大なストーリーの作品を見続けたいと願うのだが。

アニメビジネスニューズベスト10〜2013年を振り返って④

アニメによる街おこしが一般的になった年

2013年アニメビジネス関連ニューズの第4位は〈街おこし〉である。これも、ある種クールジャパンの国内版とも言えるであろうが、こちらに関しては主体となる地方自治体もコンテンツサイド側もかなり真剣に取り組む姿勢が見られるようになった。

成功例がそれなりの出てきたことが自治体とコンテンツサイドのやる気を促したのは間違いないであろうが、最近は『ガッチャマン クラウズ』のように製作サイドからの積極的な呼びかけも見られるようになった。

2013年目についたアニメと街おこしでは、『あの花』の秩父や秩父鉄道、『ガールズ＆パンツァー』の大洗町などであるが、数から言えば立川が圧倒的であった。

立川は「アニメに愛される街」ということで、『とある魔術の禁書目録』劇場版、『聖☆お兄さん』、『ガッチャマン クラウズ』など複数の作品との連携がなされた。このように、2013年はアニメによる街おこしに対する注目度が一挙に高まった年であった。

まだまだ伝統文化にはならないアニメ

第5位はテレビアニメ50周年であろうか。正確には30分シリーズものということになるが、こちらは産業的に大きな意味を持つものの、それほど話題にはならなかったように思える。雑誌やテレビ番組等でもっと特集などが組まれると思っていたのだが。まあ、昔のことより今のことの方が興味深いということであり、アニメが伝統文化に仲間入りするのはまだまだ先ということなのであろう。

アニメビジネスニューズベスト10〜2013年を振り返って③

クールジャパンにおけるアニメの役割2013年アニメビジネス関連にニューズの第3位は〈クールジャパン〉。2013年はこれに関する報道が多かった。官主導で日本の魅力を世界的にアピールし、文化的、経済的な位置づけを高めていこうというものであろうが、アニメ業界とクールジャパンの関係で言えば具体的にはＪ−ＬＯＰに代表されるであろう。Ｊ−ＬＯＰのＨＰを見てもアニメ関連企業からの申請が圧倒的に多い。

ということで、アニメがクールジャパンを代表するコンテンツとして位置しているのは間違いないものの、最近その施策自体がそれ意外にどんどんシフトしているようである。料理やファッション、サービス、あるいは物産等などかなり拡大しつつあるとのこと。

その要因の一つにアニメの海外売上の低さが挙げられるであろう。騒がれている割には海外での売上は百数十億足らず。これが10倍になるかどうかは産業界の努力にかかっているであろうが、今後の海外展開はおそらくコンテンツ単独ではなく、音楽やファッション、サービス、または電化製品や車といったんものと複合的に押し進める必要があるのではないかと思う。

アニメ自体、特にクールアニメ系はビジネスモデルの変化で人気の割にはマネタイズ出来ないという悩みを抱えているものの、広告塔としては十分な可能性を秘めているはずである。その点について、アニメ業界としてはabpf（アニメビジネス・パートナーズファーラム）を通じて呼びかけている。来年1月10日（金）から第3期がスタートするが、宜しければ是非ご参加いただきたい。一応、初日のシンポジュウムに参加する予定である。

http://abpf.jp