アニメビジネスがわかる

アニメ関連メディア情報2012 vol.18

2011年アニメビジネス動向回顧15

【10大ニースその６：映画動向の変化】

 

ジブリ映画の不振、映画けいおん！、ナキのヒット

2011年の映画であるが、現在調査中で2010年よりは本数が少なかったようである。興行収入についても映画全体が前年比17％減であったので、おそらくアニメにおいてもそうであろう。

アニメにおける興行収入減の要素を考えるとやはりジブリ作品の不振が大きい。45億円で「不振」はないとは思うが、ジブリに課せられた重責を考えると物足りないのは確かだ。

来年、宮崎作品と高畑作品が両方公開されるとのこと。失礼ながら高畑作品はともかく、宮崎作品には100億円超えというプレッシャーがかかる。同時に日本の劇場アニメの正念場の年ともなりそうだ。

東日本大震災によるドラえもんの興行収入減、ジブリの不振といったもやもやとした劇場アニメ興行が続く中、年末に入りけいおん！ともののけ島のナキがクリーンヒットを飛ばした。けいおん！は20億直前、ナキは15億円前後であろうが、両者のヒットは大いに意義がある。

なぜなら、日本においてジブリ、エヴァ、定番テレビ劇場版アニメ以外興行収入が10億を超すことは希だからである。ここ20年ほどで、それら以外で10億を上回ったのは、記憶の限りだと『あらしのよるに』と『サマーウォーズ』と幸福の科学作品程度である。従ってこの２作品の持つ意味合いは大きい。

特にナキはＣＧアニメは当たらないという壁を初めて破った。東宝の正月作品ということを考えればそれほど大きな数字ではないが、それでもＣＧでオリジナルということを考えれば今回のナキは評価されてしかるべきであろう。

テレビ局から「（オリジナル）アニメのヒットは難しい」とさんざん脅された白組の上層部の人間が、「コケたら夜逃げしようかと思っていた」と言っていたが、ヒットして本当によかった。

 

祝！『アニメビジネスがわかる』五刷達成！

みなさま、あろうことか『アニメビジネスがわかる』が五刷となりました。ちょっと前に編集担当のUさんから電話を貰いましたが、そろそろ書店に出る頃ではないかと思います。特に祝ってくれる人もいないので自分ですることにしました（笑）。

普通の書籍で五刷といえば大したものです。普通の書籍なら初刷5,000部として、再刷2,000部×4回＝8,000部、合計13,000部とかになりますが、こういう特殊な本の場合はそんなことはないので安心して下さい（笑）。今の出版状況もあり初刷も再刷も慎ましい限りです。

本人としては4刷でお終いかなと思ってましたが、おそらく『もっとわかるアニメビジネス』の刊行が後押ししたのででしょう。ほぼ1年に1刷りのペースですが、次は果たしてあるでしょうか？それは、おそらく『もっとわかるアニメビジネス』の次の本が出たときになるのではないかと思います。

ついでに、『アニメビジネスがわかる』が某国から翻訳のオファーが来ているとのこと。まだ契約前なのでわかりませんが、この種の本が海外で翻訳されるのは希なことではないかと思います。

ということで次の本を頑張って書いていきたいと思います。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.17

2011年アニメビジネス動向回顧14

【10大ニースその５：パッケージは前年度割れを食い止めるか？】

 

実は増加しているアニメ映像流通

さて、よく話題となるのがパッケージ減の話。海外と比べると日本は健闘しているが、2000年代中盤から急速に下がりはじめ歯止めがかからないと思われていた。

しかし、2010年、2011年の数字を見ると、どうも下げ止まりの傾向が出てきたようである。2010年は前年比103％、2011年に関しては11月までの数字であるが前年比ＤＶＤ94.1%、ブルーレイ128.7%、併せて98.7%というので善戦していると言えるであろう。

ちなみに、音楽パッケージも同様の傾向にありパッケージは前年比99％であった（ＣＤは前年比94％、ＤＶＤ前年比120％）。音楽ＤＶＤが頑張っているということであるが、音楽とアニメで異なるのが配信売上である。

音楽では2010年から配信売上が減少傾向に転じた。それに対しデータはまだそろわないものの、実際配信ビジネスを行っている立場から推測するにアニメは増加傾向にあると思われる。

そこでハタと思い当たったのであるが、このことを考えるとアニメの映像流通という意味では増えているのではないか。今までパッケージと配信を分けて考えていたが、「映像流通」という意味では経路が違うだけの話。全体を考えれば流通量は伸びているのだ。

問題は配信がどこまで伸び続けるかである。音楽において配信の成長は10年間持続しなかった。アニメもそのようになるかどうかは分からないが、仮に10年近く成長が続けば、パッケージ売上次第であるが流通量は増えるとも考えられる。今後はパッケージと配信を併せた「アニメ映像流通売上」で考えることも検討しなければならないであろう。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.16

2011年アニメビジネス動向回顧13

【10大ニースNo.４：変わる業界地図９〜新興勢力の台頭６】

 

2000年代以降に誕生した新興勢力５／2011ビジネス関連

前回まではスタジオ関連であるが、こちらは2011年のビジネス関連のトピックスである。新興勢力という観点から見るとスタジオに比べてかなり動きが少ない。ビジネスという観点で見ると、イベントや配信も入って来るであろうが、製作・制作会社を中心に考えると以下のようになるが。

【ワーナー・ブラザース　アニメ製作に本格参入】

これは以前にも触れたが、元ジェネオンの川村氏が移籍したことで、ワーナーがアニメの一大拠点となりそうな気配である。既に昨年から製作委員会への参入がはじまっているが、今年は一気に数が増えそうである。古巣のジェネオンも頑張っているので両社切磋琢磨で頑張って欲しいものである。

【TIGER&BUNNYでプロダクトプレイスメント成功】

既にハリウッド映画などでは一般化しているがプロダクトプレイスメントが意外な作品で成功した。それも、商品名をモロに出すという手段で。まさか成功するとは思っても見なかっただけに（失礼！）不明を恥じるだけであるが、このような試みはコロンブスの卵に近いものがあり、とにかく最初にやって成功させたもの勝ちである。

【博報堂がアニメ広告事業に進出】

博報堂と博報堂ＤＹメディアパートナーズは神山健治氏も加えた三者でアニメを使った広告事業を行う株式会社スティーブンスティーブンを設立。Production I.Gの石井氏も取締役として参加するとのことであるが、その後の話が聞こえてこない。果たして機能しているのであろうか？

【角川がメディアファクトリー買収】

そして年末に飛び込んできたのがこの案件。大手出版社の中でほとんど唯一売上を伸ばしている角川のその推進力となっているのが積極的に推し進めているコミック、ラノベ、アニメの「三位一体トライアングル戦略」である。これによってアニメ業界・産業の地図も少なからず変化して行くであろう。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.15

2011年アニメビジネス動向回顧12

【10大ニースNo.４：変わる業界地図８〜新興勢力の台頭５】

 

2000年代以降に誕生した新興勢力４／2011年〜

ここ10年間に設立されたスタジオを追ってきたが、いよいよ最終回。昨年出来たスタジオ誕生したスタジオである。他にも独立したスタジオでまだ浮上していないものなどあるかも知れないが、ここでは元請であるスタジオを紹介する。

2011年に設立されていきなり元請を担当するということは、余程それまでに実績があった人間がいなければならない。そういう意味で昨年誕生したスタジオは三つとも実力者揃いである。

まず8月に誕生したのが「ウルトラスーパーピクチャーズ」。グッドスマイルカンパニー、マックスファクトリー、ブシロード、ニトロプラス、ピクシブといった勢いのある会社が株主となったこのホールディングカンパニーの下に先ほどのオース、サンジゲン（2006年3月）、トリガー（2011年8月設立）、といった制作スタジオが傘下としてある。

サンジゲンはフリーでミルキーカートゥーンの仕事を行っていた松浦氏がゴンゾを経て背景のスタジオイースターが出資で設立したＣＧ制作会社。トリガーはガイナックスの大塚氏、今石氏が設立したアニメ制作スタジオ。サンジゲン、オースは作品実績があるがトリガーはまだない。

統治形態がどのようであるのかはわからないが、ウルトラスーパーピクチャーズの代表はサンジゲンの代表でもある松浦氏が兼ねている。行く末はまだわからないが期待感を十分持たせる面子ではあるが、荻窪では多分一番家賃が高いインテグラルタワー（17階）に入居していると聞くと、申し訳ないが大丈夫かなと余計な心配をしてしまう。あそこでスタジオ維持するならフル稼働で働かなければならないので大変だろうなと、期待値が高い分だけつい思ってしまったりする。

次はマッドハウス系である。今年独立したのが「ＭＡＰＰＡ」と「ＭＡＰ（地図）」。一字違いの発音であるが、前者は創業者の丸山氏が立ち上げたスタジオ、後者は細田監督とマッド斎藤プロデューサーが独立して設立したスタジオである。

ＭＡＰＰＰは4月Ａら渡辺信一郎監督の『坂道のアポロン』、ＭＡＰは今夏の『おおかみこどもの雪と雨』の制作が決定している。ＭＡＰＰは阿佐ヶ谷、ＭＡＰは高円寺に居を構えているとのこと。マッド発の両社とも今後の動きが注目されるところである。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.14

2011年アニメビジネス動向回顧11

【10大ニースNo.４：変わる業界地図７〜新興勢力の台頭４】

 

2000年代以降に誕生した新興勢力３／2008年〜

【2008年設立】 

〈キネマシトラス〉

プロダクションIGやボンズを経た小笠原氏がProduction I.Gからバンダイビジュアルという経歴を持つ松家雄一郎氏らと設立したスタジオ。こちらもワンラインカンパニーのようだ。

〈エンカレッジフイルム〉8月

元ゴンゾのプロデューサーであった池田氏が演出家の追崎氏と創立。2112年から元請をはじめている。

〈エイトビット〉9月

サテライトのCG班出身の葛西氏が『マクロスF』などを担当したサテライト第1スタジオの元スタッフらを伴って設立したスタジオ。おそらくデジタルに強いのであろうが2011年より元請となる。

【2009年設立】

〈フッズエンタテイメント〉2月

ゴンゾ出身の永井理氏が設立したスタジオ。当初から元請を行っているが、この頃よりゴンゾ人材の移動が顕著になる。

〈グラフィニカ〉5月

こちらはアニメのスタジオではなく、ＣＧ制作やＶＦＸなどを得意とするキュー・テック子会社のＣＧプロダクション。実はここのデジタル制作部はゴンゾから引き継いだもの。よってゴンゾ出身者が沢山いる。

【2010年設立】

〈studio5組〉5月

ゴンゾ５スタの柴田氏がスタッフを引き連れて興したスタジオ。ゴンゾであった4月開始の「咲」はこちらに引き継がれる他、秋にはマッドハウスとの共作『織田信奈の野望』もあるとのことで、元請け作品が増えそうな気配である。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.13

2011年アニメビジネス動向回顧10

【10大ニースNo.４：変わる業界地図６〜新興勢力の台頭３】

 

2000年代以降に誕生した新興勢力３／2007年

何故か2007年設立の会社が多い。まだ業界バブルの余韻が残っていたせいか、あるいは、いち早く陰りを察知したせいか。

〈whitefox〉4月

ＯＬＭから独立した岩佐岳社長が設立したスタジオ。一度インタビューしたことがあるが、典型的な一作入魂型のワンラインカンパニーで、年間2クール、26作品以上は制作しないと述べていた。実際作品の評価は高く、かなり先までの作品を受注しているとのこと。製作というよりは制作志向で、よい作品をつくること、またクリエイターを大切にすることを旨としている。34歳で創業した覚悟の程が窺われる人物であった。荻窪にもスタジオを構えたところを見ると順調に発展しているのではないか。

〈Ordet〉7月 

かの山本寛氏が創業したスタジオ。この人も岩佐氏と同年齢なので今年37歳。大いに期待出来る年齢であるが、以降のことはあとで出て来る「ウルトラスーパーピクチャーズ」の一員として書くこととする。

〈ブリッジ〉8月

ケロロ軍曹を制作していたサンライズ６スタから独立した大橋氏が創業した。独立するのは歓迎とサンライズ内田社長がおっしゃっていたが、意外と数が少ないのは各スタジオ自体が独立した事業体のような雰囲気があるからであろうか。

〈セブン〉9月

ラディックス、ワオワールドを経たプロデューサー堀江氏が設立。昨年より元請をやるようになった。

〈David Production〉9月

旧ゴンゾ元代表取締役社長梶田氏、プロデューサー沖浦氏らが独立して設立した。新興スタジオの出身で多いのがゴンゾ。虫プロもそうだが本体が危うくなるとそこからの出身者が業界に散らばる。今後もゴンゾ出身者は増え続けるかも知れない。

〈シルバーリンク〉12月

フロントライン出身の金子社長が分社の形で独立して設立した。2010年頃から元請けとしてやるようになった。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.12

2011年アニメビジネス動向回顧９

【10大ニースNo.４：変わる業界地図５〜新興勢力の台頭２】

 

2000年代以降に誕生した新興勢力２／2003年〜2005年

【2003年設立】

〈NOMAD〉7月 

ノーマッドはマッドハウス出身者による数少ない起業例である。社長はマッドのプロデューサーだった通称小野達こと小野達矢氏であるが、以前はぴえろにいたとのこと（マッドには結構ぴえろ出身のプロデューサーが多かった）。年齢は40代後半か？独立して割と早い時期から元請をやっていたが最近は制作協力が多いようである。従業員36名とあるから中堅スタジオである。

【2005年設立】

〈Ａ-1 Pictures〉9月

満を持して？登場するのがＡ-1 Picturesである。このスタジオについては説明するまでもないと思うがアニプレの子会社。鳴り物入りのスタートで初期登用人員を巡りアニメ業界に波乱をもたらしたようであるが（ＳＯＮＹが他業種に参入するときの定石）、従業員47名となった現在では準大手といった規模か。

もともとアニメ業界では社員は少ない（固定給、各種会社が加盟する健康保険、雇用保険、厚生年金など）。どこでも管理と制作人員程度で、監督以下は契約（基本固定給・月額拘束、ほとんど社員に近い長期雇用契約からワンショットの契約まで。条件的には各種会社が加盟する健康保険か国民健康保険、厚生年金か国民年金）か委託（出来高、あるいは月額拘束、国民健康保険、国民年金）ので「社員」は、大手を除けばどのスタジオも同じくらいである。既に3カ所にスタジオを構えているようだが、今年はもうひとつ増えるとも聞く。ここ２年ほどの作品数、しかもオリジナルを目指すとあれば今後の拡大路線は続くものと思われる。

なお、ここは原画の回収に車をつかわないとのこと。電車のある時間に原画回収をしているとのことで、これもひとつの見識であろう。

〈ディオメディア〉10月

今はなくなってしまったグループ・タックの制作出身須賀氏が『大魔法峠』2005年に興したのがスタジオバルセロナ。2006年にシャフト出身の小原氏が取締役社長に就任。2007年に「ディオメディア」に改組。年1～2作の元請をやっている。

【2006年設立】

〈カラー〉5月

この会社については今さら説明の必要はないであろう。今年の秋を待つばかりか。西新宿が本社とあるが、西荻窪にもスタジオがあり拡大しつつあるようだ。これは未確認情報だが、夏の恒例東京都美術館ジブリプロデュースイベントのテーマはどうやら「特撮」らしい。それも庵野氏が大きく関わっているらしいということだが、もし本当ならビッグニュースである。もし特撮ならいつもの1,000円（前売り）の入場料は格安である（今回は違うかも知れないが）。秋の公開を前にいいプロモーションになりそうだ（カラーのＨＰに行ったら円谷英二の特撮を手がけた井上泰幸の『特撮映画美術監督　井上泰幸』（キネマ旬報）が紹介されており、思わず買ってしまった）。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.11

2011年アニメビジネス動向回顧８

【10大ニースNo.４：変わる業界地図４〜新興勢力の台頭１】

 

2000年代以降に誕生した新興勢力１／2000年〜2002年 

「60年代体制」が続くアニメ業界であるが新興勢力も確実に生まれている。尤もほとんどが60年代に生まれた企業の流れを汲む人間が設立した会社なので、ある種「孫会社」的であるが、それらの会社が確実に力を付けている。

以下は、2000年以降誕生して元請としての実力を蓄えてきたスタジオである。

【2000年設立】

〈ufoテーブル〉（10月）

最近活躍が目立つufoテーブル。創業者の近藤社長はトムス、テレコムアニメーション（今の社屋はテレコムがかつて使用していたとのこと）を経ての独立であるが、アニメ制作だけではなく、徳島の「マチアソビ」での活躍も見逃せない。1969年生まれというからまだ40代前半。一度お話を伺ったことがあるが、エラく勢いがある人で業界のリーダーカンパニーなりうるかどうか注目されるところである。ここも基本はワンラインカンパニー。

〈ピーエーワークス〉（11月）

ufoテーブルより遅れること一ヶ月後に誕生したのが、富山の雄？、ピーエーワークスである。創業した堀川社長はタツノコ、プロダクションIGを経ての創業。四十代中盤、脂の乗り切ったところ。作品とその制作ペースを見る限り一作入魂主義である。元請作品に関しては一年に一作というワンラインカンパニー。

【2001年設立】

〈ＤＬＥ〉12月

従来のアニメスタジオとは一線を画すビジネスモデル（そもそも、一貫して山の手線の内側に所在というのが大きく違う）を持つＤＬＥ。元ソニーピクチャーズにいた椎木氏が創業、フラッシュアニメを武器に現在も精力的に展開中である。

【2002年設立】

〈マングローブ〉（2月） 

サンライズのプロデューサーだった小林真一郎氏、河内山隆氏が創業したスタジオ。基本はワンライン系であったがここ2年ほどは作品が増えつつある。

〈セブン・アークス〉（5月）

『魔法少女リリカルなのは』シリーズで知られるセブン・アークスは2002年の創業。ぴえろにいた上村社長が設立したとのことだが、こちらも作品に関しては年一作のワンラインカンパニーである。最初の『サムライチャンプルー』から元請であるが、最近になって作品が増える傾向にあるようだ。

〈feel／フィール〉（12月）

ぴえろの制作であった瀧ヶ崎社長らが設立したスタジオ。グロス請や制作協力（実質的な制作会社）を経て最近元請となった模様。

2003年以降は次回。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.10

2011年アニメビジネス動向回顧７

【10大ニースNo.４：変わる業界地図３〜明確化する企業格差、加速する企業統合、新興勢力の台頭】

 

加速する企業統合

2007年の『アニメビジネスがわかる』で予測していたことだが、企業の統合が次第に加速して来た。トムスが親会社の完全子会社になったのは一昨年であるが、今年に入ってアニメスタジオを中心に様々な変化があった。

以下、その主な案件を挙げてみる。

・  日本テレビ　マッドハウスを子会社化

・  スタジオディーンにカプセルトイや玩具、トレーディン・グカード販売を展開するイマ・グループが出資

・  ブロッコリー、全店舗をアニメイトに譲渡

・  ＡＩＣが携帯端末向けソフトウェア開発会社アプリックスの子会社になる（昨年９月にパチスロメーカーのオーイズミ傘下となったばかりだった）

・  角川グループ　メディアファクトリーを買収

この中で最もインパクトがあるのはやはり角川グループのメディアファクトリー買収であろう。既に出版業界で売上NO.1となった角川であるが、これによってラノベは断トツのシェアになり、そこから派生するアニメに関しても大きな影響を与えるものと思われる。まだ実質的な統合作業は行われていない様であるが、その動向は大いに注目されるであろう。

アニメスタジオに関してであるが、マッドハウスは現在の社長、会長は共に日テレ出身者であり、完全な日テレ系列企業となった。今までの様な冒険は出来なくなるであろうが、コーポレート的な堅実性はかなり高まることとなるだろう。

スタジオディーンは創業者の考えであろうがイマ・グループの傘下となった。今までアニメ業界を支え続けてきた世代もどんどん高齢化してきているが、スタジオの存続を廻り様々な動きが出てくるであろう（ＡＩＣの動きについてはよくわからない）。

いずれにせよ、現在の業界の状況を考えると今後この傾向は一層促進されると思われる。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.9

2011年アニメビジネス動向回顧６

【10大ニースNo.４：変わる業界地図２〜明確化する企業格差、加速する企業統合、新興勢力の台頭】

 

明確化する企業格差２〜好況企業 

昨日『劇場版ベルセルク』を見てきた。なるほど、アクションはＣＧ中心、その他はセルでつくられている。将に２Ｄと３Ｄの合体、日本アニメが目指す？2.5Ｄアニメであった。

ルーセント・ピクチャーズエンタテイメントの製作デビュー作品である。配給はワーナー。委員会の面子はルーセントの他は、バップ、白泉社、Byond C、KDDI、ムービック、Yahoo! Japan、グッドスマイルカンパニーといった顔ぶれ。

内容的には個人的に好きな「城攻め」からはじまっていたこともあり、なかなか面白かった。だが、三部作とはわかったいたが、あの終わり方はないだろう。まるでテレビシリーズだ。映画なのだから一本ずつキチンと落とし前を付けて欲しかった。次回作は6月公開とのこと。

以降、前回の続き。

前項で述べた東映アニメーションの決算状況は現在の業界事情を考えると一人勝ちと言ってもいいかも知れない。アニメ業界で上場している企業は少ないので経済状況を伺い知ることは難しいが、情報が公開されているプロダクションＩＧやトムスエンタテイメント（親会社のデータから推測して）を見ると東アニの躍進振りが一層浮き彫りになる。

東映アニメーション以外で「躍進」しているスタジオと考えるとどこか。残念ながら思い浮かばない。おそらく、最近のヒット作に見られるワンライン系（制作ライン）の企業に好況感はあるのだろうが、如何せん業界全体に影響を与えるほどではない（ただし、『劇場版けいおん！』の「大ヒット」は京都アニメーションに大きな経済効果をもたらすものと思われる）。

あとは、『もののけ島のナキ』の興業収入で合格点を出し、『ALWAYS 三丁目の夕日'64』が大ヒットしつつある白組、あるいは美術を本拠としながらＣＧを通じて制作に進出しつつある某社などであろうか。

そこで流通を含めたアニメ産業界全体を見渡すと、そこに登場するのはやはりアニプレックスである。パッケージ業界ではほとんどキングなどが健闘しているが、ほとんど一人勝ち状況である。

それに、忘れてはいけないのは何と言ってもブシロードであろうか（笑）。いや、ホントに画に描いたような躍進振りはブロッコリーの成長期を想い出させるものがある（社長、アニメ業界の活性化宜しくお願いします）。

もちろん、堅調な企業も多い。中でも話題の多いサンライズが一番であろうが、ぴえろ、ＯＬＭなどの動向を見ていると本来のプロパティを守りながら、意欲的に新しい作品に挑戦し続けている。余裕がある証拠なのであろうが、特にＯＬＭは実写作品にも果敢にトライしている。アニメから実写へという道は今までほとんどなかったが、ＣＧを媒介として実写とアニメの区別がなくなりつつあるのかも知れない（白組の場合もそうであるが）。

アニメ業界においては建設業界といった様な大きな企業間格差はないだろうが、時代に変わり目にあってその差は開いていくものと思われる。そして、そのキーワードはデジタルではないだろうか。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.8

2011年アニメビジネス動向回顧５

【10大ニースNo.４：変わる業界地図１〜明確化する企業格差、加速する企業統合、新興勢力の台頭】

 

明確化する企業格差１〜東映アニメーション史上最高の決算

10大ニュースの四つ目としては「変わる業界地図」である。「明確化する企業格差、加速する企業統合、新興勢力の台頭」というサブタイトルを付けたが、様々な要素があるためこの項が一番のボリュームとなると思う。

ということで、まず述べたいのが明確化する企業格差である。まあ、端的に言えば要するに企業体力の差が開きつつあるということであるが、他の業界同様アニメ業界にもその気配が漂ってきたのではないかと思う。

その象徴が東映アニメーション。前期過去最高の266億円の売上を記録したが、今期も10月に入って上方修正し前期を大きく上回る290億円の決算となりそうなのであったのが、1月30日にさらに310億円の上方修正をした（ここ数年東映アニメーションは毎年上方修正を行っているが二度行うのは）。

東映はアニメ業界がピークを迎えた2006年に前年から大きく売上を伸ばした（166億円から216億円と130％アップ）。しかし、そこから2010年までの5年間、200億円〜210億円の間でほとんど売上数字が変動しなかった。他の企業の多くが（おそらく）売上減となっている状況を考えると立派なものであるが、硬直状況であったのは確か。

そんな状況を一変させたのが劇場版『ワンピース　STRONG WORLD』であった。興行収入48億円というこの大ヒット作品は前年度210億円という売上を2011年に127％アップの266億円まで引っ張ったのである。

そして、その翌年である2011年にはワンピース　STRONG WORLD』の様なヒットはエクストラと思ったためか、売上目標も前年度より低く設定されたにも拘わらず、さらに突破した。結局、東映は2年間で210億から310億と100億も伸ばし、2005年と比べると倍近い売上となったのだ。

このまま順調に売上が伸び、円高が更に進むとピクサーはともかくドリームワークスを抜くのも案外夢ではないかも知れない。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.7

2011年アニメビジネス動向回顧４

【10大ニースNo.３：結果を出したオリジナルアニメ】

 

元気だったオリジナルアニメ

今年は何時になくオリジナル作品が元気な年であった。代表的なものは『魔法少女まどか★マギカ』『TIGER & BUNNY』『あの日見た花の名前を僕達はまだ知らない。』であろうが、フジテレビのノイタミナ枠で『フラクタル』『Ｃ』『ギルティクラウン』などのオリジナル作品を意欲的に放映したのが目に付いた（『UN-GO』もある種オリジナルと言えるかも知れないが）。

他に従来のいわゆる最初から「メディアミックス」狙いではない注目のオリジナル作品を挙げれば（あとサンライズ作品も除いて）、幾原監督久々の『輪るピングドラム』であろうか。

もちろん、毎年オリジナル作品は幾つもリリースされているが、ヒットという観点で見れば非常に確立は低い。今年は『魔法少女まどか★マギカ』『TIGER & BUNNY』『あの日見た花の名前を僕達はまだ知らない。』という2011年を代表するオリジナル作品を生み出せたのは評価に値するであろう。

日本におけるマンガとアニメの関係性は世界的に見ても非常に特殊であるが、近年はそれにゲーム、ラノベが加わっている。頼りになる原作があることは非常に有り難いことではあるが、アニメ業界が自らオリジナルを生み出していくことも、産業的に見れば大切である。その意味で2011年は実り多い年であった。

ちなみに、個人的に『魔法少女まどか★マギカ』と『TIGER & BUNNY』に関してはほぼヒットしないと思っていた。まどかに関しては単純に趣味の領域ではなかったということであり、タイバニに関しては、あのプロダクト・プレイスメント戦略が裏目に出ると思っていたからである。

今となっては不明を恥じるだけであるが、オリジナルとなると事前の情報や判断基準がないからであろうが（新房・シャフト、サンライズというのはありますが）、やはりヒットしにくいという予断があるからだろう。今後はもっと曇りのない素直な目で作品を見るように心掛けます（笑）。

 

アニメ関連メディア情報2012 vol.６

【10大ニースNo.２：ＴＶアニメ制作分数増加】

 

ＴＶアニメ制作分数大幅回復

現在3月末のアニメフェアの展示のために2011年のテレビアニメの放映分数を調べている最中であるが、前年2010年度をかなり上回るのはほぼ確実となり、おそらく10万分台に回復するであろう。

その理由としては新作本数の増加が挙げられる。もちろん、深夜番組が中心であるが、多分、前年より20タイトル程度増えている。まだ継続している作品を調べていないので何とも言えないが前年割れはほぼないであろう。

これで2007年以来の前年比減という状況に歯止めがかかったが、これが即回復基調に入った、と言ってよいかどうかは今年、来年の動向を見なければまだわからないものの、1月番組を見る限り昨年2011年より増えている。果たして2010年で底を打ったことになるのであろうか。

テレビが中心の日本のアニメ産業にとって非常に喜ばしい傾向であるのは確かだ。パッケージ中心によるビジネスモデルが崩れつつあると言われている中で深夜番組が増えるのはどうしてだろうかとも思うが、実際パッケージが売れている作品があるのは事実だから不思議ではない。このことは、2010年のパッケージ売上が前年比を上回ったこととも関連しているであろう。

詳しくは４月のアニメフェアで発表すので取り敢えずの速報とするが、数字がまとまったら動画協会より2月中にでもプレスリリースするかも知れないので、その時は改めてお知らせする。